越是容易的事,越要把这两个字做好!
2021-04-20

文化展厅

蚁穴溃散钢铁墙,

马掌虽小亡国邦。

易事更应重细微,

处处求精盛名扬。


个人发展理念之“易事看细节”


【产生背景】

如今,想做大事者比比皆是,但能把小事做细、易事做精的人却很少。然而,这一个细节制胜的时代,一件不被重视的小事,却可能引起一次大风波;一个长期被忽视的小问题,却可能导致一场大危机。“天下无难事,只需细心人”,只有端正态度,有洞察细节的眼力,将小事做细,把易事做精,才能少出纰漏,把个人潜在的智慧和力量更有效地发挥出来,在通往事业成功的道路上稳操胜券。

鉴于很多员工在职业生涯成长中,眼高手低,不愿做小事,不注重细节,最终因小失大,振东在发展的过程中,提出了个人发展理念——易事看细节,难事看担当;顺境看节奏,逆境看决心。今天我们阐述的是“易事看细节”。

易事看细节

【产生案例】

振东华南大区在珠江某军区宾馆召开大区会议,200多名代表参会,原华南大区总经理宁潞宏主持。会议结束后,大家有序退场,自觉将座椅摆放整齐,把废纸等垃圾带走。结算费用时,宾馆负责人找到宁总:“你们振东的员工素质真是高啊,那么多人开会,不仅秩序很好,结束后将座椅都摆放非常整齐,现场没有一点垃圾,我们感到非常震撼!部队经常在这里举行会议,他们都做不到。如此注重细节的队伍,你们的管理一定非常到位,我非常想见一下你们的老总!”再次召开大区会时,李安平董事长出席,宾馆负责人见到李总后,提出希望自己的员工也来参加振东的培训,李总开心应允。“细、实、快”,是李总一贯以来的工作作风,这次经历再次印证了细节的重要性。于是,振东推出了个人发展理念之“易事看细节”。

振东集团管理流程

【模式定义】

有些看似容易做的事,正因为难度低,往往也容易被我们忽略其中的细节。细节决定成败,要紧盯细节不放松,每个人都要时时注重细节,处处留心细节,事事关心细节,把小事做细、易事做精,久而久之,才能促进个人全面提升。

振东集团阳光生态办公区

振东集团阳光生态办公区

【应用案例】

案例一:

在长治总部二楼生态办公区,养植着榕树、翠兰、棕榈、佛肚竹、佛甲草、仙人球等我国从南到北的各种绿植,植物中树立的“花草责任牌”,标识着植物名称、生长习性、养植方法、管理责任人等信息,是振东企业文化的细节体现,非常吸引来访宾客们的关注。一次,李总突然发现,旧版的责任牌风格陈旧,颜色单调,形状古板,影响植物群的整体美观,如果把责任牌设计成五彩斑斓的蝴蝶、花朵等形状,不是正好和植物群匹配吗?很快,新版的责任牌设计出来了,宛如一只只蝴蝶、一朵朵花点缀在绿油油的植物中,吸引来访的客人们纷纷观摩拍照,为振东人的细节创新和文化魅力点赞。

振东集团各种形状的花草责任牌

振东集团各种形状的花草责任牌

案例二:

振东制药提取车间小刘填写完材料申购单后,找王总签批。王总阅览后,让小刘仔细复核后再重新上报。小刘修改个别错字后,再次交王总。王总看后摇了摇头,批评他工作非常粗心,让他再好好审核一下。小刘又认真看了两遍,并对格式做了进一步规范,确定数据无误,心想应该不会再有差错,再次找王总审批。谁知王总当即指出了:“你将单位‘g’(克)写成了‘mg’(毫克),重量不对。如果是生产过程中,出现这么严重的错误,药品流入市场要有多少人受害?将会造成多么严重的后果?”随后,王总罚小刘写3000字的文章,通过学习型处罚警示自己以后不要在细节上犯错误。小刘写完,王总批阅后将文章发至生产系各微信群,让大家共同学习,作为警示。此事过后,小刘在工作中严抓细节,再也没有出现过低级的错误。

越是容易的事,越要把这两个字做好!

文化展厅

蚁穴溃散钢铁墙,

马掌虽小亡国邦。

易事更应重细微,

处处求精盛名扬。


个人发展理念之“易事看细节”


【产生背景】

如今,想做大事者比比皆是,但能把小事做细、易事做精的人却很少。然而,这一个细节制胜的时代,一件不被重视的小事,却可能引起一次大风波;一个长期被忽视的小问题,却可能导致一场大危机。“天下无难事,只需细心人”,只有端正态度,有洞察细节的眼力,将小事做细,把易事做精,才能少出纰漏,把个人潜在的智慧和力量更有效地发挥出来,在通往事业成功的道路上稳操胜券。

鉴于很多员工在职业生涯成长中,眼高手低,不愿做小事,不注重细节,最终因小失大,振东在发展的过程中,提出了个人发展理念——易事看细节,难事看担当;顺境看节奏,逆境看决心。今天我们阐述的是“易事看细节”。

易事看细节

【产生案例】

振东华南大区在珠江某军区宾馆召开大区会议,200多名代表参会,原华南大区总经理宁潞宏主持。会议结束后,大家有序退场,自觉将座椅摆放整齐,把废纸等垃圾带走。结算费用时,宾馆负责人找到宁总:“你们振东的员工素质真是高啊,那么多人开会,不仅秩序很好,结束后将座椅都摆放非常整齐,现场没有一点垃圾,我们感到非常震撼!部队经常在这里举行会议,他们都做不到。如此注重细节的队伍,你们的管理一定非常到位,我非常想见一下你们的老总!”再次召开大区会时,李安平董事长出席,宾馆负责人见到李总后,提出希望自己的员工也来参加振东的培训,李总开心应允。“细、实、快”,是李总一贯以来的工作作风,这次经历再次印证了细节的重要性。于是,振东推出了个人发展理念之“易事看细节”。

振东集团管理流程

【模式定义】

有些看似容易做的事,正因为难度低,往往也容易被我们忽略其中的细节。细节决定成败,要紧盯细节不放松,每个人都要时时注重细节,处处留心细节,事事关心细节,把小事做细、易事做精,久而久之,才能促进个人全面提升。

振东集团阳光生态办公区

振东集团阳光生态办公区

【应用案例】

案例一:

在长治总部二楼生态办公区,养植着榕树、翠兰、棕榈、佛肚竹、佛甲草、仙人球等我国从南到北的各种绿植,植物中树立的“花草责任牌”,标识着植物名称、生长习性、养植方法、管理责任人等信息,是振东企业文化的细节体现,非常吸引来访宾客们的关注。一次,李总突然发现,旧版的责任牌风格陈旧,颜色单调,形状古板,影响植物群的整体美观,如果把责任牌设计成五彩斑斓的蝴蝶、花朵等形状,不是正好和植物群匹配吗?很快,新版的责任牌设计出来了,宛如一只只蝴蝶、一朵朵花点缀在绿油油的植物中,吸引来访的客人们纷纷观摩拍照,为振东人的细节创新和文化魅力点赞。

振东集团各种形状的花草责任牌

振东集团各种形状的花草责任牌

案例二:

振东制药提取车间小刘填写完材料申购单后,找王总签批。王总阅览后,让小刘仔细复核后再重新上报。小刘修改个别错字后,再次交王总。王总看后摇了摇头,批评他工作非常粗心,让他再好好审核一下。小刘又认真看了两遍,并对格式做了进一步规范,确定数据无误,心想应该不会再有差错,再次找王总审批。谁知王总当即指出了:“你将单位‘g’(克)写成了‘mg’(毫克),重量不对。如果是生产过程中,出现这么严重的错误,药品流入市场要有多少人受害?将会造成多么严重的后果?”随后,王总罚小刘写3000字的文章,通过学习型处罚警示自己以后不要在细节上犯错误。小刘写完,王总批阅后将文章发至生产系各微信群,让大家共同学习,作为警示。此事过后,小刘在工作中严抓细节,再也没有出现过低级的错误。