有这样的一群人，他们人数虽不多，围绕“冬至”日，走过千山万水，进过千家万户，前后奔波五十天，只为传递一份爱心。因为他们知道：担的是责，用的是情；寒的是天，暖的是心！
一、很多求助者通过“冬助日”家访、报送资料，第一次听说振东有个扶贫办。请介绍一下振东扶贫办的来历和作用是什么？
李文斌（扶贫主任）：上世纪80年代，国务院成立了“贫困地区经济开发领导小组”，90年代改称为“扶贫开发领导小组”，地方各级政府相应成立了扶贫办，负责扶贫开发工作。振东集团作为一家民营企业，自1993年成立起，就秉承“与民同富、与家同兴、与国同强”的企业核心价值观，全力帮助驻地的贫困老百姓，以承担社会责任、回报家乡祖国为荣。时间越长，影响力越大，前来求助的人也越多，帮扶工作规范化、制度化、标准化提上了日程。
振东集团成立“扶贫济困委员会”，下设“扶贫办公室”，开始有序推进家乡建设、产业帮扶、慈善公益，成为唯一一家有“扶贫办”的民营企业。
振东的慈善公益事业主要体现为“三日一天使”。“三日”指每年8月帮助大学生圆梦的“扶贫济困日”；每年12月帮助大病重症患者、特困户家庭、失爱儿童、孤寡老人的“冬助日”；每年腊月二十三帮助公司驻地70岁以上老人的“敬老日”；“天使”指救助病患和医生群体的“振东仁爱天使基金”。
二、“冬助日”为什么选在冬至这天？
范李斌（扶贫副主任）：冬至是二十四节气之一，从这天起，进入数九寒冬。每年冬至这天，振东集团都会在总部大院开展“冬助日”资助大会。从2001年第一届算起，到现在，我们已经坚持了22年，“冬助日”也真正变成了“冬暖日”。
三、哪些人群可以申请“冬助日”资助呢？
范李斌（扶贫副主任）：“冬助日”的资助对象含括以下四类：大病重症患者、特困家庭、失爱儿童、孤寡老人。从地域上来说，覆盖有长治市潞州、上党、屯留、潞城、壶关、长子、平顺、沁县、武乡、沁源、黎城、襄垣等14个区县，今年的资助范围还扩大到了晋城地区的高平市和陵川县。
四、“冬助日”资助的标准和类别是怎样的？
李文斌（扶贫主任）：我们严格按以下五个类别进行资助，每个类别都有相对应的标准。
特类——家庭经济基础差，当年进行器官移植，自费金额在30万元以上的家庭。
一类——家庭经济基础差，家中无固定工作人员，当年进行器官移植自费在15万元以上。
二类——家庭经济基础差，家中无固定工作人员，主要劳力患大病，自费在5万元以上，有子女正在上大学的家庭。
三类——有三种情形：一是家庭经济基础差，家中无固定工作人员，且子女未成年，家中主要劳动力患病，当年自费在3万元以上的；二是家庭经济基础差，家中主要劳力患尿毒症，连续透析5年以上，当年自费；三是主要劳动力重度残疾（二级以上），家中有人患病，当年自费在2万以上。
四类——主要有两种情形：一是父母双方重度残疾（二级以上），家中无劳动能力，靠低保维持生活，子女未成年；二是主要劳力重残（未得到赔偿的意外事故）、或因病等瘫痪在床，子女未成年，年收入1万元以下。
五、如何确保精准资助呢？
范文斌（扶贫副主任）：为了确保每笔资助款都能真正帮助到需要帮助的人，振东扶贫办历来把前期的走访评估作为工作的重中之重。为了避免错漏，我们在走访过程中严格按照“一看、二问、三暗访”原则进行，通过查看户口本、身份证、残疾证、低保证、住院证据等证件核实申请信息，通过实地探访询问摸清家庭情况，通过暗访村委和周边邻居，对有疑点的地方进行可靠性确认，全面掌握申请资助者的真实境遇。我们的目的只有一个，就是精准资助，把钱花到刀刃上。
六、怎样平衡精准资助与走访量大之间的矛盾？
范李斌（扶贫副主任）：我们预计今年“冬助日”需要走入户走访评估近千户，时间紧，任务重。除了扶贫办人员，我们汇集全集团力量，长治总部、五和医养堂、康护公司、电商公司、屯留五和堂制药、平顺中药材等各司的大批管理层和基层先进分子都参与进来了，这就壮大了队伍，提高了效率。
整个走访工作从10月开始，前后历时50多天，三路人马推进。走访人员严格执行扶贫办考核制度，大家早出晚归，最大限度确保日访家户数量，达到日访14户左右。
七、与往年相比，今年的“冬助日”有哪些不同？
李文斌（扶贫主任）：按照李安平董事长在10月中旬组织召开的扶贫专题会指示，今年的“冬助日”筹备工作有两个重点转换。一是转换走访评估的工作机制职能；二是资助人数继续增加，覆盖面继续扩大，资助额度继续加大，把钱花到刀刃上。
今年遇到的最大困难，其实还是受到疫情的影响，充满了不确定因素。10月以来，各区县先后进行静默封控管理，增加了我们的走访工作的难度。下高速做核酸耗费了很多宝贵时间；进村顺利，但出村就已封了路，只能绕道寻路；吃饭住宿也十分艰难，好多次返回来就到了凌晨两三点。另外，对交申请资料的求助百姓也造成了重重困难，12月初振东科技园区实施管控，很多从各县来的求助百姓进不来，我们只能骑车到约定地点，将资料一趟一趟地取回来。虽然遇到的困难前所未有，但我们总在想办法，一一去克服。
八、通过走访，今年“冬助日”受资助人群大体上是怎样的情况？
李文斌（扶贫主任）：根初步统计，今年“冬助日”的受助人数在4300多人/户。大病重症求助者主要涵盖尿毒症、白血病、癌症三大病种，拿武乡来说，今年尿毒症求助者比例达到了70%；通过走访摸底，失爱儿童群体新增22人，部分已经参加工作、可以自食其力的不再资助；残疾人主要因疾病和事故致残；特困家户多为务农家庭，由于老弱病残，没有劳动力。
九、在“冬助日”走访及筹备过程中，最难忘的经历是什么？
陈达（扶贫专员）：我今年转岗到扶贫办，刚开始觉得这项工作有意义，因为可以实实在在地帮助到困难家庭。经过“冬助日”前一个多月不间断的走访，我意识到这份工作背后沉甸甸的责任。面对那么多求助者，我们不仅需要严格执行扶贫制度，同时还会充分考虑各家实际情况，既有刚性的制度，也有温暖的人情。
从10月中旬起，我们就开始入户走访了。任务重，时间紧，再加上疫情封控影响，我们只有尽可能地把工作往前做，在保证质量的同时，把日访量推向极限，最多达到14户。为了节约时间，像距离远的沁县、沁源，我们就住下了。早上8点出发，晚上8点还在家访，饭顾不上吃，水也顾不上喝，但一天过得很充实。
十、对于受资助的人，有什么话想对他们说？
李文斌（扶贫主任）：爱心点燃希望，真情传递温暖。扶贫是崇高的事业，我们按照李安平董事长的要求和嘱托，不忘初心，牢记使命，尽心尽责，走遍千山万水，走过千家万户，让更多需要帮助的人得到资助，把振东的温暖大爱送到每个人心中。
对于每一位受助者来说，希望你们在振东的资助下，可以打起精神，看到希望，战胜眼前的困难，将这份爱心传递给身边更多的人！
有这样的一群人，他们人数虽不多，围绕“冬至”日，走过千山万水，进过千家万户，前后奔波五十天，只为传递一份爱心。因为他们知道：担的是责，用的是情；寒的是天，暖的是心！
一、很多求助者通过“冬助日”家访、报送资料，第一次听说振东有个扶贫办。请介绍一下振东扶贫办的来历和作用是什么？
李文斌（扶贫主任）：上世纪80年代，国务院成立了“贫困地区经济开发领导小组”，90年代改称为“扶贫开发领导小组”，地方各级政府相应成立了扶贫办，负责扶贫开发工作。振东集团作为一家民营企业，自1993年成立起，就秉承“与民同富、与家同兴、与国同强”的企业核心价值观，全力帮助驻地的贫困老百姓，以承担社会责任、回报家乡祖国为荣。时间越长，影响力越大，前来求助的人也越多，帮扶工作规范化、制度化、标准化提上了日程。
振东集团成立“扶贫济困委员会”，下设“扶贫办公室”，开始有序推进家乡建设、产业帮扶、慈善公益，成为唯一一家有“扶贫办”的民营企业。
振东的慈善公益事业主要体现为“三日一天使”。“三日”指每年8月帮助大学生圆梦的“扶贫济困日”；每年12月帮助大病重症患者、特困户家庭、失爱儿童、孤寡老人的“冬助日”；每年腊月二十三帮助公司驻地70岁以上老人的“敬老日”；“天使”指救助病患和医生群体的“振东仁爱天使基金”。
二、“冬助日”为什么选在冬至这天？
范李斌（扶贫副主任）：冬至是二十四节气之一，从这天起，进入数九寒冬。每年冬至这天，振东集团都会在总部大院开展“冬助日”资助大会。从2001年第一届算起，到现在，我们已经坚持了22年，“冬助日”也真正变成了“冬暖日”。
三、哪些人群可以申请“冬助日”资助呢？
范李斌（扶贫副主任）：“冬助日”的资助对象含括以下四类：大病重症患者、特困家庭、失爱儿童、孤寡老人。从地域上来说，覆盖有长治市潞州、上党、屯留、潞城、壶关、长子、平顺、沁县、武乡、沁源、黎城、襄垣等14个区县，今年的资助范围还扩大到了晋城地区的高平市和陵川县。
四、“冬助日”资助的标准和类别是怎样的？
李文斌（扶贫主任）：我们严格按以下五个类别进行资助，每个类别都有相对应的标准。
特类——家庭经济基础差，当年进行器官移植，自费金额在30万元以上的家庭。
一类——家庭经济基础差，家中无固定工作人员，当年进行器官移植自费在15万元以上。
二类——家庭经济基础差，家中无固定工作人员，主要劳力患大病，自费在5万元以上，有子女正在上大学的家庭。
三类——有三种情形：一是家庭经济基础差，家中无固定工作人员，且子女未成年，家中主要劳动力患病，当年自费在3万元以上的；二是家庭经济基础差，家中主要劳力患尿毒症，连续透析5年以上，当年自费；三是主要劳动力重度残疾（二级以上），家中有人患病，当年自费在2万以上。
四类——主要有两种情形：一是父母双方重度残疾（二级以上），家中无劳动能力，靠低保维持生活，子女未成年；二是主要劳力重残（未得到赔偿的意外事故）、或因病等瘫痪在床，子女未成年，年收入1万元以下。
五、如何确保精准资助呢？
范文斌（扶贫副主任）：为了确保每笔资助款都能真正帮助到需要帮助的人，振东扶贫办历来把前期的走访评估作为工作的重中之重。为了避免错漏，我们在走访过程中严格按照“一看、二问、三暗访”原则进行，通过查看户口本、身份证、残疾证、低保证、住院证据等证件核实申请信息，通过实地探访询问摸清家庭情况，通过暗访村委和周边邻居，对有疑点的地方进行可靠性确认，全面掌握申请资助者的真实境遇。我们的目的只有一个，就是精准资助，把钱花到刀刃上。
六、怎样平衡精准资助与走访量大之间的矛盾？
范李斌（扶贫副主任）：我们预计今年“冬助日”需要走入户走访评估近千户，时间紧，任务重。除了扶贫办人员，我们汇集全集团力量，长治总部、五和医养堂、康护公司、电商公司、屯留五和堂制药、平顺中药材等各司的大批管理层和基层先进分子都参与进来了，这就壮大了队伍，提高了效率。
整个走访工作从10月开始，前后历时50多天，三路人马推进。走访人员严格执行扶贫办考核制度，大家早出晚归，最大限度确保日访家户数量，达到日访14户左右。
七、与往年相比，今年的“冬助日”有哪些不同？
李文斌（扶贫主任）：按照李安平董事长在10月中旬组织召开的扶贫专题会指示，今年的“冬助日”筹备工作有两个重点转换。一是转换走访评估的工作机制职能；二是资助人数继续增加，覆盖面继续扩大，资助额度继续加大，把钱花到刀刃上。
今年遇到的最大困难，其实还是受到疫情的影响，充满了不确定因素。10月以来，各区县先后进行静默封控管理，增加了我们的走访工作的难度。下高速做核酸耗费了很多宝贵时间；进村顺利，但出村就已封了路，只能绕道寻路；吃饭住宿也十分艰难，好多次返回来就到了凌晨两三点。另外，对交申请资料的求助百姓也造成了重重困难，12月初振东科技园区实施管控，很多从各县来的求助百姓进不来，我们只能骑车到约定地点，将资料一趟一趟地取回来。虽然遇到的困难前所未有，但我们总在想办法，一一去克服。
八、通过走访，今年“冬助日”受资助人群大体上是怎样的情况？
李文斌（扶贫主任）：根初步统计，今年“冬助日”的受助人数在4300多人/户。大病重症求助者主要涵盖尿毒症、白血病、癌症三大病种，拿武乡来说，今年尿毒症求助者比例达到了70%；通过走访摸底，失爱儿童群体新增22人，部分已经参加工作、可以自食其力的不再资助；残疾人主要因疾病和事故致残；特困家户多为务农家庭，由于老弱病残，没有劳动力。
九、在“冬助日”走访及筹备过程中，最难忘的经历是什么？
陈达（扶贫专员）：我今年转岗到扶贫办，刚开始觉得这项工作有意义，因为可以实实在在地帮助到困难家庭。经过“冬助日”前一个多月不间断的走访，我意识到这份工作背后沉甸甸的责任。面对那么多求助者，我们不仅需要严格执行扶贫制度，同时还会充分考虑各家实际情况，既有刚性的制度，也有温暖的人情。
从10月中旬起，我们就开始入户走访了。任务重，时间紧，再加上疫情封控影响，我们只有尽可能地把工作往前做，在保证质量的同时，把日访量推向极限，最多达到14户。为了节约时间，像距离远的沁县、沁源，我们就住下了。早上8点出发，晚上8点还在家访，饭顾不上吃，水也顾不上喝，但一天过得很充实。
十、对于受资助的人，有什么话想对他们说？
李文斌（扶贫主任）：爱心点燃希望，真情传递温暖。扶贫是崇高的事业，我们按照李安平董事长的要求和嘱托，不忘初心，牢记使命，尽心尽责，走遍千山万水，走过千家万户，让更多需要帮助的人得到资助，把振东的温暖大爱送到每个人心中。
对于每一位受助者来说，希望你们在振东的资助下，可以打起精神，看到希望，战胜眼前的困难，将这份爱心传递给身边更多的人！