人才以何言担当，
功过对错皆文章。
自古能者多失误，
敢于创新方兴旺。
干中错、错中学、学中干
【产生背景】
从上世纪90年代末开始，全国高校教育规模逐年扩张，国家经济形势增速放缓，大学生就业形势逐年严峻。就业后，大家非常珍惜来之不易的就业机会，工作中谨小慎微，只怕犯错受责罚。谨慎虽有益处，但过度谨慎也带来了一些负面影响，尤其体现在一些人为了避免犯错，做事不敢放开手脚，避重就轻，甚至逃避责任，存在“多干多错，少干少错，不敢就不错”的负面现象。
为了打消员工的顾虑，激发员工的积极性和创造力，振东推出了“干中错、错中学、学中干”的工作理念，以包容的心态，育人的目的，让员工在企业中收获成长，不断进步。
振东每个办公区都张贴着工作理念
【产生案例】
振东石油时期，员工小余和小贾同时进入公司。小余胆大，看到一些不合理的事情，总是亲自去管；而小贾则唯唯诺诺，按部就班，一步一个脚印向前推进工作。日常工作中，小余经常犯错，不是计量出了问题，就是数据错了；小贾执行较好，无论什么工作，都能按标准完成，但总是循规蹈矩，没有创新。一段时间后，小余经常将自己犯的错误进行总结，并为了避免别人不要犯雷同的错误，把自己犯错的因素和经验跟大家进行分享交流，于是进步很快，被提升为油站站长，而小贾则进步缓慢。
李安平董事长注意到小余和小贾的成长经历，经过讨论，发现越是敬业的人，承担的工作越多，犯的错误自然也越多；越是责任心强的人，承担的任务就越重要，犯的错误也可能越大。但只要善于总结经验教训，下决心整改，不再犯雷同的错误，越是勇于尝试，人提升得越快。就此，李总总结提炼出了“干中错、错中学、学中干”的工作理念。
【模式定义】
失败是成功之母，错误是成功之父。没有人能十全十美，在工作中必须勇于尝试，敢于犯错，并将所犯错误用心感悟，查找原因，吸取教训，制定出合理的解决和避免方法，边干边学，个人才能快速发展，企业也因此才能获得发展的动力。
【应用案例】
案例一：
宋飞飞原是振东医药公司一名业务经理，性格直率，执行力强。2021年，集团开展全员互联网营销活动，经人资委考察，决定让宋飞飞担任全员互联网营销总监。此前，宋飞飞对互联网营销接触甚少，可谓毫无经验。但是，接到任命通知的宋飞飞秉承“干中错、错中学、学中干”的工作理念，毫不犹豫，马上投入到工作中，从员工的互联网思维培训开始抓起。
一开始，宋飞飞虽然干劲十足，但因缺乏管理和业务经验，工作起来头绪混乱，工作开展迟缓，效果也很差。于是，宋便经常向李安平董事长请教。经过李总多次耐心的指导，宋逐渐找到了工作状态，培训效果初见成效，宋飞飞自身也收获了丰富的管理经验，迅速获得提升。
振东集团宋飞飞组织互联网营销培训
案例二：
郝清华原是振东制药生产总监，因其责任心强，廉洁自律，领导把他调至集团物管中心担任总监。白卡纸是公司重要的产品包装物料，郝上任后，公司安排其采购一批白卡纸，郝认为完成这项工作很容易，便带领采购员联系各供应商进行询价，几轮比价后，郝认为已掌握了白卡纸的市场价格情况，便和供应商进行谈判，但突然发现，谈判过程比想象的艰难很多，最终无功而返。
李安平董事长了解情况后，对郝进行指导，让其先对白卡纸市场进行深入学习研究后，再启动采购。郝认识到自己的错误——采购白卡纸不能单单对比价格，还要分别研究纸浆、纸张的市场和价格，尤其要走出去，观察和学习包装盒的制造工艺，了解其真正的成本构成。
随后，郝总组织团队对白卡纸进行了全方面的深入研究，并到包装盒厂家进行观摩学习。经过学习，一个纸盒子放在他的面前，他就能估算出其成本价格。随后，郝总把此次经验应用到其他各物料采购中，并建立起物料信息数据库，在产品成本控制方面起了极大作用。
郝清华和团队研究包材市场
人才以何言担当，
功过对错皆文章。
自古能者多失误，
敢于创新方兴旺。
干中错、错中学、学中干
【产生背景】
从上世纪90年代末开始，全国高校教育规模逐年扩张，国家经济形势增速放缓，大学生就业形势逐年严峻。就业后，大家非常珍惜来之不易的就业机会，工作中谨小慎微，只怕犯错受责罚。谨慎虽有益处，但过度谨慎也带来了一些负面影响，尤其体现在一些人为了避免犯错，做事不敢放开手脚，避重就轻，甚至逃避责任，存在“多干多错，少干少错，不敢就不错”的负面现象。
为了打消员工的顾虑，激发员工的积极性和创造力，振东推出了“干中错、错中学、学中干”的工作理念，以包容的心态，育人的目的，让员工在企业中收获成长，不断进步。
振东每个办公区都张贴着工作理念
【产生案例】
振东石油时期，员工小余和小贾同时进入公司。小余胆大，看到一些不合理的事情，总是亲自去管；而小贾则唯唯诺诺，按部就班，一步一个脚印向前推进工作。日常工作中，小余经常犯错，不是计量出了问题，就是数据错了；小贾执行较好，无论什么工作，都能按标准完成，但总是循规蹈矩，没有创新。一段时间后，小余经常将自己犯的错误进行总结，并为了避免别人不要犯雷同的错误，把自己犯错的因素和经验跟大家进行分享交流，于是进步很快，被提升为油站站长，而小贾则进步缓慢。
李安平董事长注意到小余和小贾的成长经历，经过讨论，发现越是敬业的人，承担的工作越多，犯的错误自然也越多；越是责任心强的人，承担的任务就越重要，犯的错误也可能越大。但只要善于总结经验教训，下决心整改，不再犯雷同的错误，越是勇于尝试，人提升得越快。就此，李总总结提炼出了“干中错、错中学、学中干”的工作理念。
【模式定义】
失败是成功之母，错误是成功之父。没有人能十全十美，在工作中必须勇于尝试，敢于犯错，并将所犯错误用心感悟，查找原因，吸取教训，制定出合理的解决和避免方法，边干边学，个人才能快速发展，企业也因此才能获得发展的动力。
【应用案例】
案例一：
宋飞飞原是振东医药公司一名业务经理，性格直率，执行力强。2021年，集团开展全员互联网营销活动，经人资委考察，决定让宋飞飞担任全员互联网营销总监。此前，宋飞飞对互联网营销接触甚少，可谓毫无经验。但是，接到任命通知的宋飞飞秉承“干中错、错中学、学中干”的工作理念，毫不犹豫，马上投入到工作中，从员工的互联网思维培训开始抓起。
一开始，宋飞飞虽然干劲十足，但因缺乏管理和业务经验，工作起来头绪混乱，工作开展迟缓，效果也很差。于是，宋便经常向李安平董事长请教。经过李总多次耐心的指导，宋逐渐找到了工作状态，培训效果初见成效，宋飞飞自身也收获了丰富的管理经验，迅速获得提升。
振东集团宋飞飞组织互联网营销培训
案例二：
郝清华原是振东制药生产总监，因其责任心强，廉洁自律，领导把他调至集团物管中心担任总监。白卡纸是公司重要的产品包装物料，郝上任后，公司安排其采购一批白卡纸，郝认为完成这项工作很容易，便带领采购员联系各供应商进行询价，几轮比价后，郝认为已掌握了白卡纸的市场价格情况，便和供应商进行谈判，但突然发现，谈判过程比想象的艰难很多，最终无功而返。
李安平董事长了解情况后，对郝进行指导，让其先对白卡纸市场进行深入学习研究后，再启动采购。郝认识到自己的错误——采购白卡纸不能单单对比价格，还要分别研究纸浆、纸张的市场和价格，尤其要走出去，观察和学习包装盒的制造工艺，了解其真正的成本构成。
随后，郝总组织团队对白卡纸进行了全方面的深入研究，并到包装盒厂家进行观摩学习。经过学习，一个纸盒子放在他的面前，他就能估算出其成本价格。随后，郝总把此次经验应用到其他各物料采购中，并建立起物料信息数据库，在产品成本控制方面起了极大作用。
郝清华和团队研究包材市场