“年会”怎么开才有意义?
2022-02-08

文化展厅

虎啸迎春九州欢,

天涯比邻一心牵。

四海兄妹汇上党,

欢聚一堂谱明天。


特色年会


【产生背景】

企业规模发展逐渐壮大时,便常出现各种各样的问题,比如新老员工沟通不畅、员工提升慢、团队凝聚力低、发展目标不明确等等。而一年一度的“年会”,就提供了解决各类问题的机会。

年会是政府、企业或社会团体一年一度的“家庭盛会”,要对一年工作进行总结,并对下一年工作进行部署。振东集团的年会法定在每年的正月初八至正月十三,依托当地春节和元宵节的浓郁风俗,期间依次举办培训、总结表彰和工作部署大会、联欢晚会、竞聘等活动。全国各子、分公司经理以上干部及受表彰的员工上千人,都会相聚集团总部参会,通过沟通、交流、培训、娱乐,激扬员工士气,营造组织气氛、促进战略分享、增进目标认同,为新一年度的工作奏响序曲。

振东集团2021阳光振东春节联欢晚会

振东集团2021阳光振东春节联欢晚会

【产生案例】

振东自1993年创立以来,发展非常快,迅速成长为多元化的产业集团。每年召开年终总结大会,需各产业沟通交流,同时邀请驻地的政府领导参加,但领导时间不确定性太大,各种因素导致会议召开时间很难确定。经研究,公司决定将大会时间法定为腊月二十三,因为北方将这天称为“小年”,有“过了小年就走进年”的说法。总结会后,让大家从繁忙的工作中解脱出来,一起去购置年货、编写对联、打扫卫生,让上下级、新老员工在开心轻松的过年气氛中融合在了一起。

振东集团总结表彰暨年工作部署大会现场

振东集团总结表彰暨年工作部署大会现场

2003年,振东转型制药行业,全国各地的人才加盟公司。大家讨论,年终总结会法定日需重新优化,因为石油时期员工都是当地人,而现在员工来自五湖四海,如果年前召开总结会,对外地员工来说非常不便。而春节至元宵节期间,公司驻地会开展闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕、篝火晚会等形式多样的节日民俗活动。经管会研究决定,初八到十二进行全员和体系培训;正月十三召开总结表彰和工作部署大会,晚上举办阳光春晚;十四举办营销系总结大会;十五举行岗位竞聘,十五晚上举办元宵晚会。通过这样的特色年会,让大家畅怀沟通,深入交流,消除隔阂,痛快娱乐,提升团队的凝聚力,为新一年的工作加油助力,促进企业健康发展。


【模式定义】

依托春节、元宵节传统节日氛围,企业全员回到总部,共同感受当地民俗文化,放松身心,集中学习充电,同时打破身份差别、资历差别、能力差别的限制,给大家提供一个轻松无障碍的沟通交流平台,消除隔阂,提升工作激情,提高工作效率,增强团队凝聚力。

振东集团2021年正月初八视频培训现场

振东集团2021年正月初八视频培训现场

【应用案例】

案例一:

浙江分公司员工小陈,性格内向,和大家交流少,加入振东半年,业绩一直未见起色,很是烦恼。年底时,经理通知让他回总部参加年会。小陈抵达长治后,接站的是长治籍员工小刘。小刘给他安排好食宿,为他介绍当地的风土人情,还带他参加各种活动,闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕等,都是在现代几乎很难找到的活动,让小陈完全忘记了烦恼,尤其是公司举办的新春联欢晚会以及元宵篝火晚会,更是让他大饱眼福、开怀尽兴。更重要的是,小陈在这些活动中,结识了很多工作经验丰富的同事前辈,玩累了就和大家沟通请教,交流完再继续一起玩,不仅玩得开心,还学到了很多宝贵经验。

年会结束后,小陈激情满满回到岗位,迅速梳理工作,将学到的经验进行实践,业绩逐渐好转,工作也越来越轻松开心。

振东集团正月十五闹元宵“篝火晚会”

振东集团正月十五闹元宵“篝火晚会”

案例二:

振东制药技术中心张辉博士,毕业后加入振东,能力非常突出,但是性格内向,不善于与人打交道,尤其是不愿意与领导沟通。正月十五,张博参加元宵晚会,看到李总和公司高管都围着篝火载歌载舞,又蹦又跳,无比开心,热闹的气氛渐渐感染了张博,他顿时觉得平时严肃的领导们,原来都如此的和蔼可亲。他打消了心中的顾虑,也加入到欢庆队伍中,与大家一起尽情狂欢,拉近了自己和领导的距离。

此后,张博在工作中渐渐变得活泼起来,公司各项活动都积极参加,与大家相处越来越融洽,工作也越来越好,如今已成为科技中心主任。

“年会”怎么开才有意义?

文化展厅

虎啸迎春九州欢,

天涯比邻一心牵。

四海兄妹汇上党,

欢聚一堂谱明天。


特色年会


【产生背景】

企业规模发展逐渐壮大时,便常出现各种各样的问题,比如新老员工沟通不畅、员工提升慢、团队凝聚力低、发展目标不明确等等。而一年一度的“年会”,就提供了解决各类问题的机会。

年会是政府、企业或社会团体一年一度的“家庭盛会”,要对一年工作进行总结,并对下一年工作进行部署。振东集团的年会法定在每年的正月初八至正月十三,依托当地春节和元宵节的浓郁风俗,期间依次举办培训、总结表彰和工作部署大会、联欢晚会、竞聘等活动。全国各子、分公司经理以上干部及受表彰的员工上千人,都会相聚集团总部参会,通过沟通、交流、培训、娱乐,激扬员工士气,营造组织气氛、促进战略分享、增进目标认同,为新一年度的工作奏响序曲。

振东集团2021阳光振东春节联欢晚会

振东集团2021阳光振东春节联欢晚会

【产生案例】

振东自1993年创立以来,发展非常快,迅速成长为多元化的产业集团。每年召开年终总结大会,需各产业沟通交流,同时邀请驻地的政府领导参加,但领导时间不确定性太大,各种因素导致会议召开时间很难确定。经研究,公司决定将大会时间法定为腊月二十三,因为北方将这天称为“小年”,有“过了小年就走进年”的说法。总结会后,让大家从繁忙的工作中解脱出来,一起去购置年货、编写对联、打扫卫生,让上下级、新老员工在开心轻松的过年气氛中融合在了一起。

振东集团总结表彰暨年工作部署大会现场

振东集团总结表彰暨年工作部署大会现场

2003年,振东转型制药行业,全国各地的人才加盟公司。大家讨论,年终总结会法定日需重新优化,因为石油时期员工都是当地人,而现在员工来自五湖四海,如果年前召开总结会,对外地员工来说非常不便。而春节至元宵节期间,公司驻地会开展闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕、篝火晚会等形式多样的节日民俗活动。经管会研究决定,初八到十二进行全员和体系培训;正月十三召开总结表彰和工作部署大会,晚上举办阳光春晚;十四举办营销系总结大会;十五举行岗位竞聘,十五晚上举办元宵晚会。通过这样的特色年会,让大家畅怀沟通,深入交流,消除隔阂,痛快娱乐,提升团队的凝聚力,为新一年的工作加油助力,促进企业健康发展。


【模式定义】

依托春节、元宵节传统节日氛围,企业全员回到总部,共同感受当地民俗文化,放松身心,集中学习充电,同时打破身份差别、资历差别、能力差别的限制,给大家提供一个轻松无障碍的沟通交流平台,消除隔阂,提升工作激情,提高工作效率,增强团队凝聚力。

振东集团2021年正月初八视频培训现场

振东集团2021年正月初八视频培训现场

【应用案例】

案例一:

浙江分公司员工小陈,性格内向,和大家交流少,加入振东半年,业绩一直未见起色,很是烦恼。年底时,经理通知让他回总部参加年会。小陈抵达长治后,接站的是长治籍员工小刘。小刘给他安排好食宿,为他介绍当地的风土人情,还带他参加各种活动,闹红火、赏花灯、垒旺火、烤灯糕等,都是在现代几乎很难找到的活动,让小陈完全忘记了烦恼,尤其是公司举办的新春联欢晚会以及元宵篝火晚会,更是让他大饱眼福、开怀尽兴。更重要的是,小陈在这些活动中,结识了很多工作经验丰富的同事前辈,玩累了就和大家沟通请教,交流完再继续一起玩,不仅玩得开心,还学到了很多宝贵经验。

年会结束后,小陈激情满满回到岗位,迅速梳理工作,将学到的经验进行实践,业绩逐渐好转,工作也越来越轻松开心。

振东集团正月十五闹元宵“篝火晚会”

振东集团正月十五闹元宵“篝火晚会”

案例二:

振东制药技术中心张辉博士,毕业后加入振东,能力非常突出,但是性格内向,不善于与人打交道,尤其是不愿意与领导沟通。正月十五,张博参加元宵晚会,看到李总和公司高管都围着篝火载歌载舞,又蹦又跳,无比开心,热闹的气氛渐渐感染了张博,他顿时觉得平时严肃的领导们,原来都如此的和蔼可亲。他打消了心中的顾虑,也加入到欢庆队伍中,与大家一起尽情狂欢,拉近了自己和领导的距离。

此后,张博在工作中渐渐变得活泼起来,公司各项活动都积极参加,与大家相处越来越融洽,工作也越来越好,如今已成为科技中心主任。