员工工资是怎样涨起来的

2017-11-13 08:28:07   来源: 晋商动态   作者:本站    浏览人数:

你听说过老板为了让员工涨工资下任务吗?你听说过老板惩罚不给员工涨工资的高管吗?都说当老板幸福,但如果员工薪酬低,其实老板最不幸福。


连日来,山西振东健康产业集团总裁李安平在公司各会议上一直强调要提高员工薪资待遇,加大奖励力度,但公司高管始终未确定方案,此项工作未被推进。于是,李总在11月7日的内部工作会议上再次强调三件事:一是从行政后勤和生产一线调往全国市场的人员,实现一对一导师制,一个经理负责一个销售代表,三个月后工资月收入过万,未达成者相关负责人“连带受责”,补齐员工工资;二是每月必有奖励,各司、各团队奖励幅度要覆盖30%以上的员工人数;三是薪资的调整,要提升公司所有员工的工资待遇,争取在两年内消灭低薪族,员工月薪最低达到5000元以上,中层干部年薪达到A级12万元、B级11万元、C级10万元,总监级年薪超20万元。

老板逼着高管给员工加薪,还有实实在在的时间进度表和调整标准,这是一个让所有员工都感到幸福的好消息。之所以怎么做,一是为了让员工有自豪感,在公司能实现价值,看到希望;二是践行振东“与民同富、与家同兴、与国同强”的核心价值观,其中“民”和“家“,第一层含义就是指公司员工和员工的家庭,第二层含义是弱势群体和合作伙伴。2017年还剩两个月,振东人正激情满满,干劲十足,为完成2018年工作任务目标奠定基础,为更高的收入努力,为高质量的生活努力,为提高幸福感努力!


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