做慈善的企业很多，但能将公益刻入基因、融入血液、坚持32年如一日者，还是比较少见的。振东健康产业集团，这个从太行山深处走出的民营企业，用“三日一天使”的独特模式，将慈善化作一场没有终点的马拉松。32年来，累计投入超10亿元，这不是简单的数字堆砌，而是一场关于责任与大爱的传承。
一、三日一天使将慈善变成企业的“生物钟”
振东的慈善像呼吸一样自然，已经将公益融入企业的生命。
1、敬老日：自1993年公司成立之日起，每年的腊月二十三，振东都要为家乡和驻地村庄60岁以上老人送上大米、白面、保暖衣物和春节慰问品，累计捐助超6000万元。
2、助学日：自1999年起，振东把每年8月的第三个星期日，法定为“助学日”，旨在帮助那些因家庭困难而上不起学的大学生，圆他们的求学梦。26年来，已资助大学生超2.67万名，发放助学金3.9亿元。2024年，资助范围也从山西扩展至全国各地。
3、冬助日：自2003年起，每年的冬至，振东都会为为孤儿、孤寡老人、残疾人以及大病特困家庭送上温暖，24年来，已累计资助8.7万人次，发放资助金2.05亿元，“冬助日”已经成为弱势群体生命中的曙光。
仁爱天使基金：自2006年起，振东成立“仁爱天使基金”，在全国范围内发起，对全国特困患者或因特殊事件受伤害的医护人员及其家属进行资助，将振东人的关爱和医生的真情传递到他们心中。
“三日一天使”不是口号，而是振东人的“生物钟”。即便在2018年股灾、2020年疫情等艰难时刻，振东仍坚守承诺，甚至举债行善。正如李安平院长所说：“这是一份沉甸甸的责任，这份爱和坚守，已经成为多年来融入血液的习惯，成为拿起来就放不下也不愿放下的责任。”
二、“输血”到“造血” 中药材田里的“共富密码”
振东的慈善不止于“授人以鱼”。早在2003年，振东就在平顺县成立中药材公司，将贫瘠山地变为老百姓的“绿色银行”。
1、产业扶贫：振东人摸索出“政府+企业+合作社+农户”的模式，仅平顺一县，就带动12个乡镇、78个贫困村、6490户贫困户脱贫，人均年增收1.2万元。
2、科技赋能：平顺的蜕变，只是振东集团产业扶贫长卷的一角。振东集团在全国16个省布局中药材种植，种植基地面积达149.93万亩，构建从种源培育到种植、采收、精深加工、仓储、销售的全产业链体系，带动超30万农户实现了增收致富。
3、就业孵化：振东还建有残疾人就业孵化基地，常年为身患残疾的年轻人提供就业机会，让他们能够在自食其力的同时，真正感受到社会的关爱与尊重。
这种“产业+公益”模式，让振东慈善从“单点救助”升级为“系统振兴”，振东中药材产业精准扶贫案例也入选“国家十大扶贫案例”，李安平院长也荣获了“全国脱贫攻坚奖奉献奖”，这不仅仅是荣誉，更是振东人在慈善情怀中将一己之价值、一企之责任与一国之使命深度结合的具体体现。
三、慈善文化让慈善成为“永动机”
振东的慈善基因，源自创始人李安平“不愿再看乡亲受穷”的初心，更是通过30多年的坚守，越来越多的人参与进来，转化为传播爱与责任的行动。
1、受助反哺：善意的涟漪正通过“振东模式”不断扩散，曾受资助的学子将首月工资捐入仁爱天使基金会，2024年助学日现场募集56万元，受助者成长为助人者，形成“爱出者爱返”的慈善闭环。
2、社会联动：仁爱天使基金从最初由公司、员工和医生共同出资，到2024年升级为公募基金，获得公开募捐资质，让医生、专家、客户等社会上的爱心人士成为“仁爱天使”，公益已经成为振东品牌的鲜活注脚。
3、可持续性：将公益写入企业章程，所有的公益项目都成为企业的“法定日”，从员工到受助者，从农户到志愿者，振东正在构建多元参与的公益生态，让慈善成为社会共情的纽带。
慈善是一场没有终点的接力。“与民同富，与家同兴，与国同强”，这是振东人正能量的核心源泉，是振东人的精神坐标。32年来，从太行山到全国各地，从“三日一天使”到产业兴农，振东的公益一直在路上，从未停止，也不会停止。当受助者变为助人者，当贫困村变成致富田，这场关于爱与责任的叙事，仍在续写更长的篇章。
做慈善的企业很多，但能将公益刻入基因、融入血液、坚持32年如一日者，还是比较少见的。振东健康产业集团，这个从太行山深处走出的民营企业，用“三日一天使”的独特模式，将慈善化作一场没有终点的马拉松。32年来，累计投入超10亿元，这不是简单的数字堆砌，而是一场关于责任与大爱的传承。
一、三日一天使将慈善变成企业的“生物钟”
振东的慈善像呼吸一样自然，已经将公益融入企业的生命。
1、敬老日：自1993年公司成立之日起，每年的腊月二十三，振东都要为家乡和驻地村庄60岁以上老人送上大米、白面、保暖衣物和春节慰问品，累计捐助超6000万元。
2、助学日：自1999年起，振东把每年8月的第三个星期日，法定为“助学日”，旨在帮助那些因家庭困难而上不起学的大学生，圆他们的求学梦。26年来，已资助大学生超2.67万名，发放助学金3.9亿元。2024年，资助范围也从山西扩展至全国各地。
3、冬助日：自2003年起，每年的冬至，振东都会为为孤儿、孤寡老人、残疾人以及大病特困家庭送上温暖，24年来，已累计资助8.7万人次，发放资助金2.05亿元，“冬助日”已经成为弱势群体生命中的曙光。
仁爱天使基金：自2006年起，振东成立“仁爱天使基金”，在全国范围内发起，对全国特困患者或因特殊事件受伤害的医护人员及其家属进行资助，将振东人的关爱和医生的真情传递到他们心中。
“三日一天使”不是口号，而是振东人的“生物钟”。即便在2018年股灾、2020年疫情等艰难时刻，振东仍坚守承诺，甚至举债行善。正如李安平院长所说：“这是一份沉甸甸的责任，这份爱和坚守，已经成为多年来融入血液的习惯，成为拿起来就放不下也不愿放下的责任。”
二、“输血”到“造血” 中药材田里的“共富密码”
振东的慈善不止于“授人以鱼”。早在2003年，振东就在平顺县成立中药材公司，将贫瘠山地变为老百姓的“绿色银行”。
1、产业扶贫：振东人摸索出“政府+企业+合作社+农户”的模式，仅平顺一县，就带动12个乡镇、78个贫困村、6490户贫困户脱贫，人均年增收1.2万元。
2、科技赋能：平顺的蜕变，只是振东集团产业扶贫长卷的一角。振东集团在全国16个省布局中药材种植，种植基地面积达149.93万亩，构建从种源培育到种植、采收、精深加工、仓储、销售的全产业链体系，带动超30万农户实现了增收致富。
3、就业孵化：振东还建有残疾人就业孵化基地，常年为身患残疾的年轻人提供就业机会，让他们能够在自食其力的同时，真正感受到社会的关爱与尊重。
这种“产业+公益”模式，让振东慈善从“单点救助”升级为“系统振兴”，振东中药材产业精准扶贫案例也入选“国家十大扶贫案例”，李安平院长也荣获了“全国脱贫攻坚奖奉献奖”，这不仅仅是荣誉，更是振东人在慈善情怀中将一己之价值、一企之责任与一国之使命深度结合的具体体现。
三、慈善文化让慈善成为“永动机”
振东的慈善基因，源自创始人李安平“不愿再看乡亲受穷”的初心，更是通过30多年的坚守，越来越多的人参与进来，转化为传播爱与责任的行动。
1、受助反哺：善意的涟漪正通过“振东模式”不断扩散，曾受资助的学子将首月工资捐入仁爱天使基金会，2024年助学日现场募集56万元，受助者成长为助人者，形成“爱出者爱返”的慈善闭环。
2、社会联动：仁爱天使基金从最初由公司、员工和医生共同出资，到2024年升级为公募基金，获得公开募捐资质，让医生、专家、客户等社会上的爱心人士成为“仁爱天使”，公益已经成为振东品牌的鲜活注脚。
3、可持续性：将公益写入企业章程，所有的公益项目都成为企业的“法定日”，从员工到受助者，从农户到志愿者，振东正在构建多元参与的公益生态，让慈善成为社会共情的纽带。
慈善是一场没有终点的接力。“与民同富，与家同兴，与国同强”，这是振东人正能量的核心源泉，是振东人的精神坐标。32年来，从太行山到全国各地，从“三日一天使”到产业兴农，振东的公益一直在路上，从未停止，也不会停止。当受助者变为助人者，当贫困村变成致富田，这场关于爱与责任的叙事，仍在续写更长的篇章。