制药理念
2017-05-11

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好药源于圣手造,选取精华四海宝。

精心炮制不畏繁,唯望神州伤病消。

良方皆出好人心,好人方能制好药。

企业发展靠质量,用材用料最地道。

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『好人好药 好药好人』

〖产生背景〗

    乘着改革开放的春风,很多人凭着聪明、勤劳走上了致富之路;有的人却利欲熏心,利用法规的漏洞和监管的缺失,制造伪劣产品,破坏了诚实守信的市场氛围。药品生产也是如此,少数企业和个人受利益驱动,违规生产,降低质量标准,制售假药劣药,对老百姓造成了严重危害,也给诸多正规药厂造成了信任危机。鉴于这种情况,振东人始终用良心做药,坚持把精品理念贯彻于日常生产中。“好人好药,好药好人”不仅是振东的目标,也是振东的追求。

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〖产生案例〗

    2001年,振东集团收购濒临倒闭的金晶药业,一年后顺利通过国家GMP认证,正式投产。由于车间员工多来自原金晶药业,他们专业技能强,但面对先进的生产设备、严格的GMP规范,观念和思路却没有跟上,一时难以适应;新员工虽文化水平高,但专业技能差。面对这种情况,公司组织了多场《GMP》、《药品管理法》等方面的培训,让大家重视产品质量。

    2003年6月,员工小何母亲病重,李总知道后,立即前去看望,当场给小何2万元。回公司后,李总讲述了小何贫困的家境,大家纷纷捐款。小何母亲病情在大家热心的帮助下终于得以康复。

    一次大会,李总讲到小何母亲,说:“小何收入低,大家的帮助,才使他母亲得以痊愈。假如治疗中用了劣药,就会贻误病情,甚至出现不良反应,造成严重后果。大家说,我们做药人该怎么做?”“大家都有爱心,都是好人。将心比心,如果我们的亲人生病,用了劣质药品,不能康复,怎么办?所以我们一定要做好人,做好药。”“好人好药,好药好人”的理念由此而生。

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〖模式定义〗

    “负责任的、优秀的员工”能够生产出“质量过硬、疗效确切”的药品;而振东的优质药品能够让更多的患者走出病魔的困扰,重新获得健康。

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〖应用案例〗

    案例一:振东产品——氨咖黄敏胶囊,国家药典规定有效成分达到93%以上即为合格,但公司的内控标准为100%。一次氨咖黄敏胶囊生产,检验员小郭发现有效成分为97%,立即上报质检刘部长,刘部长认为产品已达药典要求,便出具合格报告。质量总监王瑞珍检查合格报告时,发现这一问题,便立即要求对该批次药品重新检验,结果发现确实没有达到内控标准,她当即组织质保部开会讨论,结果大家一至认为该批药品不能出厂,应该处分责任人。王总说:“我们必须做精优的产品,这样才能真正为患者服务,才能为大健康事业奉献自己的力量。产品质量好,企业品牌才会好,销量才会增加,成本才能降低。”随即处分了小郭,而且重处了刘部长。在氨咖黄敏胶囊投放市场后,很多患者说:“振东的药品效果非常好,只需按照说明书服用2粒即可,而其他厂家的需要吃3-4粒。”正是对质量的严格要求,氨咖黄敏胶囊质量才能得到保障,为全国畅销奠定了基础。

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    案例二:公司员工小冯的哥哥得了菌痢,腹泻不止,服用其他药企的诺氟沙星胶囊后,症状未见好转,小冯说:“赶快试试我们生产的诺氟沙星胶囊。”他母亲将信将疑,说:“你们厂成立没几年,药品疗效可靠吗?”小冯说:“我们质量卡的很严,你们还能不相信自己人生产的药,质量肯定没问题。”患者服用后,症状立即得到改善。他父亲问:“怎么其它厂家效果不佳,吃你们的立即就好了?”小冯说:“现在各省招标后,价格太低,很多企业为了效益,都依据药典标准,按有效成分不少于90%的规定生产。而我们公司一直秉承“好人好药,好药好人”的理念,制定了严格的内控标准,要求按100%的标准生产,确保药品疗效。”此后,小冯家人逢人便称赞振东生产的是安全药、良心药。

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    愿好朋友兴高彩烈年年好;欢欣鼓舞岁岁安!



制药理念

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好药源于圣手造,选取精华四海宝。

精心炮制不畏繁,唯望神州伤病消。

良方皆出好人心,好人方能制好药。

企业发展靠质量,用材用料最地道。

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『好人好药 好药好人』

〖产生背景〗

    乘着改革开放的春风,很多人凭着聪明、勤劳走上了致富之路;有的人却利欲熏心,利用法规的漏洞和监管的缺失,制造伪劣产品,破坏了诚实守信的市场氛围。药品生产也是如此,少数企业和个人受利益驱动,违规生产,降低质量标准,制售假药劣药,对老百姓造成了严重危害,也给诸多正规药厂造成了信任危机。鉴于这种情况,振东人始终用良心做药,坚持把精品理念贯彻于日常生产中。“好人好药,好药好人”不仅是振东的目标,也是振东的追求。

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〖产生案例〗

    2001年,振东集团收购濒临倒闭的金晶药业,一年后顺利通过国家GMP认证,正式投产。由于车间员工多来自原金晶药业,他们专业技能强,但面对先进的生产设备、严格的GMP规范,观念和思路却没有跟上,一时难以适应;新员工虽文化水平高,但专业技能差。面对这种情况,公司组织了多场《GMP》、《药品管理法》等方面的培训,让大家重视产品质量。

    2003年6月,员工小何母亲病重,李总知道后,立即前去看望,当场给小何2万元。回公司后,李总讲述了小何贫困的家境,大家纷纷捐款。小何母亲病情在大家热心的帮助下终于得以康复。

    一次大会,李总讲到小何母亲,说:“小何收入低,大家的帮助,才使他母亲得以痊愈。假如治疗中用了劣药,就会贻误病情,甚至出现不良反应,造成严重后果。大家说,我们做药人该怎么做?”“大家都有爱心,都是好人。将心比心,如果我们的亲人生病,用了劣质药品,不能康复,怎么办?所以我们一定要做好人,做好药。”“好人好药,好药好人”的理念由此而生。

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〖模式定义〗

    “负责任的、优秀的员工”能够生产出“质量过硬、疗效确切”的药品;而振东的优质药品能够让更多的患者走出病魔的困扰,重新获得健康。

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〖应用案例〗

    案例一:振东产品——氨咖黄敏胶囊,国家药典规定有效成分达到93%以上即为合格,但公司的内控标准为100%。一次氨咖黄敏胶囊生产,检验员小郭发现有效成分为97%,立即上报质检刘部长,刘部长认为产品已达药典要求,便出具合格报告。质量总监王瑞珍检查合格报告时,发现这一问题,便立即要求对该批次药品重新检验,结果发现确实没有达到内控标准,她当即组织质保部开会讨论,结果大家一至认为该批药品不能出厂,应该处分责任人。王总说:“我们必须做精优的产品,这样才能真正为患者服务,才能为大健康事业奉献自己的力量。产品质量好,企业品牌才会好,销量才会增加,成本才能降低。”随即处分了小郭,而且重处了刘部长。在氨咖黄敏胶囊投放市场后,很多患者说:“振东的药品效果非常好,只需按照说明书服用2粒即可,而其他厂家的需要吃3-4粒。”正是对质量的严格要求,氨咖黄敏胶囊质量才能得到保障,为全国畅销奠定了基础。

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    案例二:公司员工小冯的哥哥得了菌痢,腹泻不止,服用其他药企的诺氟沙星胶囊后,症状未见好转,小冯说:“赶快试试我们生产的诺氟沙星胶囊。”他母亲将信将疑,说:“你们厂成立没几年,药品疗效可靠吗?”小冯说:“我们质量卡的很严,你们还能不相信自己人生产的药,质量肯定没问题。”患者服用后,症状立即得到改善。他父亲问:“怎么其它厂家效果不佳,吃你们的立即就好了?”小冯说:“现在各省招标后,价格太低,很多企业为了效益,都依据药典标准,按有效成分不少于90%的规定生产。而我们公司一直秉承“好人好药,好药好人”的理念,制定了严格的内控标准,要求按100%的标准生产,确保药品疗效。”此后,小冯家人逢人便称赞振东生产的是安全药、良心药。

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    愿好朋友兴高彩烈年年好;欢欣鼓舞岁岁安!