人生得意勿忘形，顺境欢喜愈发奋。
知难而退不成器，逆境不懈多坚韧。
智者不以境役心，以心制境乃至真。
谁无暴风劲雨时，守得云开功自成。
个人发展理念
易事看细节 难事看担当
顺境看节奏 逆境看决心
之“逆境看决心”
〖产生背景〗
古人云：顺境须节制，逆境方坚韧，志者不以境役心，而以心制境！人生有时一帆风顺，有时荆棘丛生。逆境不是坏事，相反，它是磨练、是考验。在遇到困难的时候，只有下定决心迎难而上，想方设法去解决问题，提升速度自然就快，容易取得成功；如果犹犹豫豫，虽有方法，但会延误时机，最终出局。事实证明：只要下定决心，走出逆境的概率就高。振东在创业、发展、总结和再创业、再发展、再总结的轮回中，锤炼出了“世上无难事 只怕下决心”的理念，并经过不断的优化、提炼，总结出了个人发展理念之“逆境看决心”。
〖产生案例〗
1993年，李总创立油站，多次考察选址，因交通、地势、司机驾驶习惯等因素，选定即将通车的长晋二级公路边、东和村口的一片乱坟岗。建油站首要问题就是迁坟，乱坟岗有近百座，其中以程、安、刘、卢氏四大家族为主，背景深、条件好、有势力，都认为祖坟风水好，坚决不同意迁坟。李总发动了方方面面的人去做工作，包括县领导、乡镇干部、村干部、亲戚朋友，四家都不同意。之后，大家都劝李总退缩，另寻它地。但李总下定决心一定要完成迁坟任务，亲自挨家做工作，请几家主要长辈吃饭喝酒。私交不错的程家，给钱后勉强迁了；安家多报了几个，李总非常生气但忍了，给钱也搬了。但刘、卢两家却难以处理，此时，村里德高望重的老会计劝说：“安平别费劲了，就算三家都迁了，一家不动，就白弄了，钱都打水漂了。”但李总没有放弃：“建油站不是为了自己，而是为了振兴东和。这块地非常适合建油站，你们迁了，我就能给老百姓办实事、办好事！”刘家是大家族，家里人思想工作很难做，费尽了口舌，在满足要求后也同意了；最难缠的是卢家，主事的躲了起来，李总找了21天，为了让他同意，李总不惜下跪，最终感动了卢家，在清明节前全部迁走。历经千难万阻，迁坟工作圆满完成，振东加油站顺利破土动工。如今，二十多年过去了，在李总的坚强领导下，振东已从石油经销成功转型为大健康产业集团。经过总结，公司推出了个人发展理念之“逆境看决心”。
〖理念定义〗
在逆境中，要保持积极乐观的心态，下定决心，攻坚克难，就能取得成功。
〖应用案例〗
案例一：近几年，医改新政频出，市场持续低迷，营销岩舒分公司业绩上升缓慢，宋艳杰临危受命。他牢记“世上无难事，只怕下决心”，严抓管理，紧盯销量。为细分市场和业务员，他逐层逐级分析，将市场分为有爆发力的、有亮点的、问题易解决的、问题难解决的；将业务员分为充满正能量的，一般能量的，有负能量的，并将市场和业务员进行了置换匹配，同时设计了相应的管理表格，并逐项落实。在推行之初，有一些老业务员非常不配合，工作很难开展，但宋没有气馁。通过一而再，再而三做思想工作，沟通业务员的想法，理清了问题的症结，得到了新老业务员的认可。此外，他逆向思维，紧盯竞品市场，认为对方做不好的就是我们的机会，并要求各省分公司认真分析，重点突破。同时，强化学术营销，建立了以各类专委会为载体的全国专家网络，分类整理学术文献，制作成册，指导客户使用，取得了不错的效果。宋艳杰想尽办法推动岩舒上量、市场拓展，在他的努力下，岩舒分公司业务逆势上涨，实现了当年突破性的增长。
案例二：振东商学院培训总监李志华，原任人资总监。振东大力推行商学院模式，旨在增强全体员工的学习意识，通过实践与理论相结合的培训方式，让大家相互了解，共同提高，为公司和社会提供人才培养平台，将公司打造成真正的学习型企业。虽然商学院职能重要，但李志华心里上总感有落差，便找行政总裁李志旭沟通。旭总鼓励她：“谁都有不顺的时候，关键是决心和心态。想证明自己，你更应该重整旗鼓、奋起直追。”李志华下定决心，大力推进商学院改革，认真梳理了各项职责，根据职能成立五个部门：对外联络部、教学部、学员部、校企合作部、后勤部，各司其职，井然有序。为了将培训工作做得更细更专业，她按照培训要求将课程划分为教育类和技能类，涉及到企业的生产、销售、文化、管理等方方面面，全面而系统，细致又调理。在学员部的课程中，她加入一些互动性课程，通过举办户外拓展、读书会、毕业晚会等等各种活动，让新学员培训变得简单实用、趣味横生。此外，她还努力推荐我公司的优秀导师到外培训，推广公司的培训品牌。在李志华的努力带动下，商学院的各项工作扎实高效有序推进，广受大家的好评。
祝好朋友一家和睦一家福，四季平安四季顺！
人生得意勿忘形，顺境欢喜愈发奋。
知难而退不成器，逆境不懈多坚韧。
智者不以境役心，以心制境乃至真。
谁无暴风劲雨时，守得云开功自成。
个人发展理念
易事看细节 难事看担当
顺境看节奏 逆境看决心
之“逆境看决心”
〖产生背景〗
古人云：顺境须节制，逆境方坚韧，志者不以境役心，而以心制境！人生有时一帆风顺，有时荆棘丛生。逆境不是坏事，相反，它是磨练、是考验。在遇到困难的时候，只有下定决心迎难而上，想方设法去解决问题，提升速度自然就快，容易取得成功；如果犹犹豫豫，虽有方法，但会延误时机，最终出局。事实证明：只要下定决心，走出逆境的概率就高。振东在创业、发展、总结和再创业、再发展、再总结的轮回中，锤炼出了“世上无难事 只怕下决心”的理念，并经过不断的优化、提炼，总结出了个人发展理念之“逆境看决心”。
〖产生案例〗
1993年，李总创立油站，多次考察选址，因交通、地势、司机驾驶习惯等因素，选定即将通车的长晋二级公路边、东和村口的一片乱坟岗。建油站首要问题就是迁坟，乱坟岗有近百座，其中以程、安、刘、卢氏四大家族为主，背景深、条件好、有势力，都认为祖坟风水好，坚决不同意迁坟。李总发动了方方面面的人去做工作，包括县领导、乡镇干部、村干部、亲戚朋友，四家都不同意。之后，大家都劝李总退缩，另寻它地。但李总下定决心一定要完成迁坟任务，亲自挨家做工作，请几家主要长辈吃饭喝酒。私交不错的程家，给钱后勉强迁了；安家多报了几个，李总非常生气但忍了，给钱也搬了。但刘、卢两家却难以处理，此时，村里德高望重的老会计劝说：“安平别费劲了，就算三家都迁了，一家不动，就白弄了，钱都打水漂了。”但李总没有放弃：“建油站不是为了自己，而是为了振兴东和。这块地非常适合建油站，你们迁了，我就能给老百姓办实事、办好事！”刘家是大家族，家里人思想工作很难做，费尽了口舌，在满足要求后也同意了；最难缠的是卢家，主事的躲了起来，李总找了21天，为了让他同意，李总不惜下跪，最终感动了卢家，在清明节前全部迁走。历经千难万阻，迁坟工作圆满完成，振东加油站顺利破土动工。如今，二十多年过去了，在李总的坚强领导下，振东已从石油经销成功转型为大健康产业集团。经过总结，公司推出了个人发展理念之“逆境看决心”。
〖理念定义〗
在逆境中，要保持积极乐观的心态，下定决心，攻坚克难，就能取得成功。
〖应用案例〗
案例一：近几年，医改新政频出，市场持续低迷，营销岩舒分公司业绩上升缓慢，宋艳杰临危受命。他牢记“世上无难事，只怕下决心”，严抓管理，紧盯销量。为细分市场和业务员，他逐层逐级分析，将市场分为有爆发力的、有亮点的、问题易解决的、问题难解决的；将业务员分为充满正能量的，一般能量的，有负能量的，并将市场和业务员进行了置换匹配，同时设计了相应的管理表格，并逐项落实。在推行之初，有一些老业务员非常不配合，工作很难开展，但宋没有气馁。通过一而再，再而三做思想工作，沟通业务员的想法，理清了问题的症结，得到了新老业务员的认可。此外，他逆向思维，紧盯竞品市场，认为对方做不好的就是我们的机会，并要求各省分公司认真分析，重点突破。同时，强化学术营销，建立了以各类专委会为载体的全国专家网络，分类整理学术文献，制作成册，指导客户使用，取得了不错的效果。宋艳杰想尽办法推动岩舒上量、市场拓展，在他的努力下，岩舒分公司业务逆势上涨，实现了当年突破性的增长。
案例二：振东商学院培训总监李志华，原任人资总监。振东大力推行商学院模式，旨在增强全体员工的学习意识，通过实践与理论相结合的培训方式，让大家相互了解，共同提高，为公司和社会提供人才培养平台，将公司打造成真正的学习型企业。虽然商学院职能重要，但李志华心里上总感有落差，便找行政总裁李志旭沟通。旭总鼓励她：“谁都有不顺的时候，关键是决心和心态。想证明自己，你更应该重整旗鼓、奋起直追。”李志华下定决心，大力推进商学院改革，认真梳理了各项职责，根据职能成立五个部门：对外联络部、教学部、学员部、校企合作部、后勤部，各司其职，井然有序。为了将培训工作做得更细更专业，她按照培训要求将课程划分为教育类和技能类，涉及到企业的生产、销售、文化、管理等方方面面，全面而系统，细致又调理。在学员部的课程中，她加入一些互动性课程，通过举办户外拓展、读书会、毕业晚会等等各种活动，让新学员培训变得简单实用、趣味横生。此外，她还努力推荐我公司的优秀导师到外培训，推广公司的培训品牌。在李志华的努力带动下，商学院的各项工作扎实高效有序推进，广受大家的好评。
祝好朋友一家和睦一家福，四季平安四季顺！