个人发展理念(一)
2017-03-28

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蚁穴溃散钢铁墙,马掌虽小亡国邦。

丝缕之间明事理,细心揣摩盛名扬。

注重管理为纲常,谨小慎微方能长。

见微知著真本领,严以律己业兴旺。


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个人发展理念

易事看细节  难事看担当

顺境看节奏  逆境看决心

之“易事看细节”

〖产生背景〗

现实生活中,想做大事者比比皆是,但愿意把小事做细,把易事做透的人却很少。但在如今这个细节制胜的时代,往往一件没有预料的小事可能引起一场风波,一个长期被忽视的问题可能导致一次危机。“天下无难事,只需细心人”,工作注重细节,人生看重细节,只有端正态度,有洞察细节的眼力,将小事做细,将细事做透,才能把个人潜在的智慧和力量更有效地发挥出来,才能少出纰漏,在通往事业成功的道路上稳操胜券。鉴于很多员工在职业生涯成长中,眼高手低,不愿做小事,不注重细节,最终因小失大,导致人才损失,振东在发展的过程中针对员工发展提出了个人发展理念之“易事看细节”。

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〖产生案例〗

振东华南学术区在珠江某军区宾馆召开大区会议,200多名代表参会,原华南大区总经理宁潞宏主持。会议结束后,大家有序退场,自觉将座椅摆放整齐,把纸片等垃圾带走。结算费用时,宾馆负责人找到宁总:“你们员工的素质非常过硬,那么多人开会,不仅秩序井然,结束后将座椅都摆放非常整齐,没有一点垃圾,让我们感到非常震撼!部队经常在这里举行会议,他们都做不到。如此注重细节的队伍,你们的管理一定非常到位,我非常想见一下你们的老总!”再次召开大区会时,李总出席,宾馆负责人见到李总后,强烈要求参加振东的培训,李总应允。李总的一贯作风就是“求细、求实、求快”,要求全体员工也要做到“细、实、快”,打造了一支高素质、重细节的铁军之师,推出了个人发展理念之“易事看细节”。

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〖理念定义〗

细节决定成败,紧盯细节不放松,每个人要时时注重细节,处处留心细节,事事关心细节,把小事做透,易事做细,促进个人全面提升。

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〖应用案例〗

案例一:振东制药提取车间小刘填写完材料申购单后,找生产总经理王旭文签批,王总让小刘仔细复核后重新上报。小刘修改个别错字后再次交王总签批。王总看后批评他工作非常不认真,让他再好好审核一下。小刘又认真看了两遍,并对格式做了进一步规范,确定数据无误,心想应该不会再有差错,再次找王总审批。谁知王总当即指出了问题:“你将‘g’写成了‘mg’,分量不对。这么简单的事你都这么粗心,这是采购,如果是生产,出现这么严重的错误,药品流入市场要有多少人受害,将会造成多么严重的后果!”随后,王总要求小刘写3000字的相关论文,通过学习型处罚警示自己以后不要在细节上犯错误。小刘写完,王总批阅后将论文发至生产系各办公室,让大家共同学习,作为警示。此事过后,小刘在工作中严抓细节,再也没有出现过低级的错误。

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案例二:振东每个岗位都匹配固定的手机号码,原有电话分为“135/186/183”三个号段。随着公司人员增加,电话号码数量难以满足集团的发展需求,同时电话号段不统一,不便于管理。经管委会决定,将原有的号段收回,统一号段,此事交由总裁办李主任落实。他立即落实,将所涉及的全部细节罗列出来,一一盯对。李主任调研了移动、联通、电信三家话费、流量套餐及号段等情况,并组织机关经理以上人员讨论,甄选。确定备选通信公司及号段后,李主任将各级别资费套餐涉及到的每一项细小的费用全部罗列出来,征求大家的意见,并与通信公司议价,争取最大的优惠。随后,李主任又根据各团队、各层级的代码,将电话号码与岗位、工号进行匹配。通过抓细节,李主任捋顺了各个环节,合理分配了电话号码,大大降低了费用。

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祝好朋友鸿图大展事业旺,发达荣华财源盛!


个人发展理念(一)

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蚁穴溃散钢铁墙,马掌虽小亡国邦。

丝缕之间明事理,细心揣摩盛名扬。

注重管理为纲常,谨小慎微方能长。

见微知著真本领,严以律己业兴旺。


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个人发展理念

易事看细节  难事看担当

顺境看节奏  逆境看决心

之“易事看细节”

〖产生背景〗

现实生活中,想做大事者比比皆是,但愿意把小事做细,把易事做透的人却很少。但在如今这个细节制胜的时代,往往一件没有预料的小事可能引起一场风波,一个长期被忽视的问题可能导致一次危机。“天下无难事,只需细心人”,工作注重细节,人生看重细节,只有端正态度,有洞察细节的眼力,将小事做细,将细事做透,才能把个人潜在的智慧和力量更有效地发挥出来,才能少出纰漏,在通往事业成功的道路上稳操胜券。鉴于很多员工在职业生涯成长中,眼高手低,不愿做小事,不注重细节,最终因小失大,导致人才损失,振东在发展的过程中针对员工发展提出了个人发展理念之“易事看细节”。

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〖产生案例〗

振东华南学术区在珠江某军区宾馆召开大区会议,200多名代表参会,原华南大区总经理宁潞宏主持。会议结束后,大家有序退场,自觉将座椅摆放整齐,把纸片等垃圾带走。结算费用时,宾馆负责人找到宁总:“你们员工的素质非常过硬,那么多人开会,不仅秩序井然,结束后将座椅都摆放非常整齐,没有一点垃圾,让我们感到非常震撼!部队经常在这里举行会议,他们都做不到。如此注重细节的队伍,你们的管理一定非常到位,我非常想见一下你们的老总!”再次召开大区会时,李总出席,宾馆负责人见到李总后,强烈要求参加振东的培训,李总应允。李总的一贯作风就是“求细、求实、求快”,要求全体员工也要做到“细、实、快”,打造了一支高素质、重细节的铁军之师,推出了个人发展理念之“易事看细节”。

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〖理念定义〗

细节决定成败,紧盯细节不放松,每个人要时时注重细节,处处留心细节,事事关心细节,把小事做透,易事做细,促进个人全面提升。

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〖应用案例〗

案例一:振东制药提取车间小刘填写完材料申购单后,找生产总经理王旭文签批,王总让小刘仔细复核后重新上报。小刘修改个别错字后再次交王总签批。王总看后批评他工作非常不认真,让他再好好审核一下。小刘又认真看了两遍,并对格式做了进一步规范,确定数据无误,心想应该不会再有差错,再次找王总审批。谁知王总当即指出了问题:“你将‘g’写成了‘mg’,分量不对。这么简单的事你都这么粗心,这是采购,如果是生产,出现这么严重的错误,药品流入市场要有多少人受害,将会造成多么严重的后果!”随后,王总要求小刘写3000字的相关论文,通过学习型处罚警示自己以后不要在细节上犯错误。小刘写完,王总批阅后将论文发至生产系各办公室,让大家共同学习,作为警示。此事过后,小刘在工作中严抓细节,再也没有出现过低级的错误。

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案例二:振东每个岗位都匹配固定的手机号码,原有电话分为“135/186/183”三个号段。随着公司人员增加,电话号码数量难以满足集团的发展需求,同时电话号段不统一,不便于管理。经管委会决定,将原有的号段收回,统一号段,此事交由总裁办李主任落实。他立即落实,将所涉及的全部细节罗列出来,一一盯对。李主任调研了移动、联通、电信三家话费、流量套餐及号段等情况,并组织机关经理以上人员讨论,甄选。确定备选通信公司及号段后,李主任将各级别资费套餐涉及到的每一项细小的费用全部罗列出来,征求大家的意见,并与通信公司议价,争取最大的优惠。随后,李主任又根据各团队、各层级的代码,将电话号码与岗位、工号进行匹配。通过抓细节,李主任捋顺了各个环节,合理分配了电话号码,大大降低了费用。

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祝好朋友鸿图大展事业旺,发达荣华财源盛!