反拖拉理念
2015-11-25

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今日之事今日毕,效率为先士气昂。

拖拉弊习埋遗祸,利润效益由此降。

敢为人先争激流,劝君珍惜好时光。

早起勤勉多奋发,建功立业树榜样。

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反拖拉理念

〖产生背景〗

    “明日复明日,明日何其多?我生待明日,万事成蹉跎。”一首《明日歌》道尽拖拉带来的恶果。古往今来,办事拖拉是很多人的毛病。毛泽东和邓小平也不止一次提到反对拖拉作风。造成拖拉的原因很多,有的是性格问题,有的缺乏计划,有的则是自信不足,更有甚者是团队风气不正,各不买账,互不配合,推诿拖拉。做事拖拉不仅会造成生活秩序混乱,还会导致工作效率低下,甚至会贻误解决问题的时机而积重难返,影响团队的经营发展。鉴于此情况,振东提出了“反拖拉理念”,防止拖走效益,拉掉利润。

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〖产生案例〗

    振东石油时期,公司规模迅速扩张,筹建第20加油站之初,经过大家讨论,完成选址。当时土地升值空间比较大,加之国家政策调整频繁,土地价格一直在上涨。公司方案确定后,立即与政府沟通,开始办理各种手续,李总让乔和平老总全权处理此事。乔总认为自己记性好,没把事情记在日记本上,正好有其他急事,就立即前去处理。事情一件接着一件,征地一事被搁置。一次乔总向李总汇报工作,李总问起征地的事情,乔总方才想起还没做。去政府部门签订合同时,地价已涨,结果多出了30万,给公司造成了巨大的损失。事后,公司召开会议进行讨论,造成损失的根本原因在于乔总办事拖拉,而这种拖拉现象在很多员工身上存在,于是让全员自检自己在工作中的拖拉行为,并出台整改措施,形成高效率、高标准、严要求的工作氛围。与此同时,公司便推出了“反对拖拉理念”,警示全员。

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〖理念定义〗

    拖拉会导致实事办成坏事,小问题变成大问题,耽误企业的发展,损害公司的利益,为此要反对拖拉,从细处入手,紧抓落实,让工作落地。

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〖应用案例〗

    案例一:振东中药材公司对车前子完成市场调研后,决定大量收购,道地车前子主产区在江西,于是派业务员小郭前往采收。小郭没有按常规路线走,而是绕道太原,在太原住了一晚,拖拉着办了点私事才南下江西。等到了江西,已是三天之后,恰逢江西阴雨连天一周,小郭认为天气不好,不便于采收。待雨停后,车前子已经被抢购一空,小郭只能空手而归。回到公司后,领导对他进行了严厉的批评,给他讲解了拖拉的危害性,并进行了处分。小郭对自己的拖拉行为给公司造成的损失后悔不已,下定决心整改自己,制定了整改计划表,一项一项落实,并将反对拖拉的理念粘在办公桌上,贴在家里最显眼的地方,时时刻刻提醒自己。此后,小郭再也没有因为拖拉行为给公司扯过后腿。如今,他已成为中药材公司最优秀的业务员之一。

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    案例二:广州学术区代表小马,办事拖拉,经常吩咐当天做的事拖到第二天甚至第三天。开会也总会晚一会,迟几分钟,还经常找各种理由。一次约见客户,跟客户预定的时间是下午5点,考虑到交通、天气等原因,他应该提前两个小时出门才不会误事。但小马忙于琐事,一直拖到4点才出门。结果正逢下班车流高峰,结果堵车。虽然小马一直致电客户道歉,但交通非常拥堵,到了约定地点已经6点,客户见他迟迟未到,认为他没有诚意,便离开了。结果因为小马的不守时、拖拉而导致业务谈判失败。此类事情在小马身上发生过好几次,省区经理王总也批评教育过他,但是他屡教不改,业绩也提不上去,最终在年终梳理人员时,被公司劝退。

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    祝好朋友花迎喜气皆如笑,鸟识歌声亦解歌!



反拖拉理念

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今日之事今日毕,效率为先士气昂。

拖拉弊习埋遗祸,利润效益由此降。

敢为人先争激流,劝君珍惜好时光。

早起勤勉多奋发,建功立业树榜样。

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反拖拉理念

〖产生背景〗

    “明日复明日,明日何其多?我生待明日,万事成蹉跎。”一首《明日歌》道尽拖拉带来的恶果。古往今来,办事拖拉是很多人的毛病。毛泽东和邓小平也不止一次提到反对拖拉作风。造成拖拉的原因很多,有的是性格问题,有的缺乏计划,有的则是自信不足,更有甚者是团队风气不正,各不买账,互不配合,推诿拖拉。做事拖拉不仅会造成生活秩序混乱,还会导致工作效率低下,甚至会贻误解决问题的时机而积重难返,影响团队的经营发展。鉴于此情况,振东提出了“反拖拉理念”,防止拖走效益,拉掉利润。

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〖产生案例〗

    振东石油时期,公司规模迅速扩张,筹建第20加油站之初,经过大家讨论,完成选址。当时土地升值空间比较大,加之国家政策调整频繁,土地价格一直在上涨。公司方案确定后,立即与政府沟通,开始办理各种手续,李总让乔和平老总全权处理此事。乔总认为自己记性好,没把事情记在日记本上,正好有其他急事,就立即前去处理。事情一件接着一件,征地一事被搁置。一次乔总向李总汇报工作,李总问起征地的事情,乔总方才想起还没做。去政府部门签订合同时,地价已涨,结果多出了30万,给公司造成了巨大的损失。事后,公司召开会议进行讨论,造成损失的根本原因在于乔总办事拖拉,而这种拖拉现象在很多员工身上存在,于是让全员自检自己在工作中的拖拉行为,并出台整改措施,形成高效率、高标准、严要求的工作氛围。与此同时,公司便推出了“反对拖拉理念”,警示全员。

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〖理念定义〗

    拖拉会导致实事办成坏事,小问题变成大问题,耽误企业的发展,损害公司的利益,为此要反对拖拉,从细处入手,紧抓落实,让工作落地。

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〖应用案例〗

    案例一:振东中药材公司对车前子完成市场调研后,决定大量收购,道地车前子主产区在江西,于是派业务员小郭前往采收。小郭没有按常规路线走,而是绕道太原,在太原住了一晚,拖拉着办了点私事才南下江西。等到了江西,已是三天之后,恰逢江西阴雨连天一周,小郭认为天气不好,不便于采收。待雨停后,车前子已经被抢购一空,小郭只能空手而归。回到公司后,领导对他进行了严厉的批评,给他讲解了拖拉的危害性,并进行了处分。小郭对自己的拖拉行为给公司造成的损失后悔不已,下定决心整改自己,制定了整改计划表,一项一项落实,并将反对拖拉的理念粘在办公桌上,贴在家里最显眼的地方,时时刻刻提醒自己。此后,小郭再也没有因为拖拉行为给公司扯过后腿。如今,他已成为中药材公司最优秀的业务员之一。

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    案例二:广州学术区代表小马,办事拖拉,经常吩咐当天做的事拖到第二天甚至第三天。开会也总会晚一会,迟几分钟,还经常找各种理由。一次约见客户,跟客户预定的时间是下午5点,考虑到交通、天气等原因,他应该提前两个小时出门才不会误事。但小马忙于琐事,一直拖到4点才出门。结果正逢下班车流高峰,结果堵车。虽然小马一直致电客户道歉,但交通非常拥堵,到了约定地点已经6点,客户见他迟迟未到,认为他没有诚意,便离开了。结果因为小马的不守时、拖拉而导致业务谈判失败。此类事情在小马身上发生过好几次,省区经理王总也批评教育过他,但是他屡教不改,业绩也提不上去,最终在年终梳理人员时,被公司劝退。

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    祝好朋友花迎喜气皆如笑,鸟识歌声亦解歌!