管理模式(行政类)
2016-10-25

文化展厅.png

商院育才企兴旺,成果交流载期刊;

法定出版寄四方,传阅四海展形象;

学子研读提素质,思路清晰创辉煌;

顺其自然大发展,壮心不已立东方。

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内刊出版日

〖产生背景〗

进入17世纪,随着人们对信息需求的增长和印刷技术的改善,手抄小报逐步改为印刷出版,不定期的新闻书逐步定期化。加之邮递业的发展,定期报刊的刊期逐步缩短。1650年,世界上第一份日报诞生在莱比锡。随着振东集团的不断发展,为了更好宣传企业,开办了报刊——《振东视野》,由于涉及产业和客户越来越多,为了便于邮寄,将《振东视野》由周报升级为杂志,经讨论将25日定为“内刊出版日”,既确保了刊物内容涵盖当月重要新闻、事件,又让客户可以在下月初拿到刊物。

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〖产生案例〗

东初期出台了“工作日志”模式,要求大家将每天的计划、总结、心得、感悟记录下来。有的员工将大家好的想法和新颖的观点摘录、整理成手抄报,供大家学习。一次一位司机看到手抄报内容非常吸引,问:“能不能给一份?”加油员:“没问题。”事后,加油员反应此情况,但站长没有放在心上。不久,该司机再次索要,加油员只好将新的手抄报送给司机。李总知道此事后,要求创办报刊——《振东视野》,内容涵盖公司新闻、油品知识、员工文苑、天下奇闻、开心一刻等。出版后,得到司机朋友们的一致好评,成为宣传振东的重要工具,有时因印刷原因没能及时出版,司机朋友就开始索要。发现这一现象后,李总经过讨论,将每周周五定为法定发刊日。2009年,《振东视野》由周报升级为杂志(月刊),向客户、行政机关、合作伙伴等邮寄赠送。随着公司不断发展壮大,涉及产业和客户越来越多,增加了《振东学术》(肿瘤专刊、心脑专刊、抗感染专刊、消化专刊)、《老百姓自诊自疗》等专业期刊,同时扩大了发行量,并特别针对一些重要客户进行精准投递,起到了良好的宣传沟通效果。针对月刊的特点,经讨论将25日定为“内刊出版日”。月初开会确定主题,月中采编、校对、修订,25日定稿。

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〖法定日〗

振东将每月25日定为“内刊出版日”,出版内刊的公司、部门定期推出刊物,便于公司员工投稿和组织学习,编辑部收集并组织编委会对刊物进行审核,反馈相关意见。

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〖应用案例〗

案例一:河南学术区业务员小张,每月都拿《振东学术》送给医院的各科室主任。一年时间,大家对公司的学术推广非常认可。一次与肿瘤科主任聊天时,主任跟小张说,“你们公司的学术搞的不错,但如果可以再专业一些,比如搞个肿瘤专刊之类的,就更具有针对性,专业化更强。”小张将这一建议反馈给公司,李总知道后,立即让文宣部进行改编。文宣部宋经理与营销公司雷总联系,并发动全国业务员咨询医生意见,医生对做专刊非常认可,同时业务员将得到的一些建议反馈给文宣部,如:刊登同领域其他医院权威专家的文章,供全国医护人员学习交流。随后文宣部联系研发老总,让其邀请专家,共同讨论,认为肿瘤、心脑、抗感染、消化这四大领域为主要医学领域,随即以专刊形式发行,得到非常好的反响。

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案例二:振东科研办小张,药学毕业,培训期间看到了《振东视野》内容丰富,形式多样,认为非常好,有了投稿的想法。学习“法定日”模式时,得知25日是“内刊出版日”,立即联系文宣部,了解了采编程序——月初开会定主题,随后采编、修订,20日校对,25日出版。小张撰稿编写了培训心得——《走进振东》,立即投稿。文宣部小刘审稿时,发现该文观点独到,但行文不通。小刘联系并指导如何修改,经反复沟通,小张不断修改终被采纳,上了当月的《振东视野》,月底小张收到稿费,感到非常自豪,并与同学们分享了感受。此后,小张积极投稿,文字功底逐渐提升,思路清晰,工作效率大幅提升,现被选拔为后备干部。

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祝好朋友心情如鲜花般灿烂,生活如蜂蜜般甜蜜!


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商院育才企兴旺,成果交流载期刊;

法定出版寄四方,传阅四海展形象;

学子研读提素质,思路清晰创辉煌;

顺其自然大发展,壮心不已立东方。

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内刊出版日

〖产生背景〗

进入17世纪,随着人们对信息需求的增长和印刷技术的改善,手抄小报逐步改为印刷出版,不定期的新闻书逐步定期化。加之邮递业的发展,定期报刊的刊期逐步缩短。1650年,世界上第一份日报诞生在莱比锡。随着振东集团的不断发展,为了更好宣传企业,开办了报刊——《振东视野》,由于涉及产业和客户越来越多,为了便于邮寄,将《振东视野》由周报升级为杂志,经讨论将25日定为“内刊出版日”,既确保了刊物内容涵盖当月重要新闻、事件,又让客户可以在下月初拿到刊物。

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〖产生案例〗

东初期出台了“工作日志”模式,要求大家将每天的计划、总结、心得、感悟记录下来。有的员工将大家好的想法和新颖的观点摘录、整理成手抄报,供大家学习。一次一位司机看到手抄报内容非常吸引,问:“能不能给一份?”加油员:“没问题。”事后,加油员反应此情况,但站长没有放在心上。不久,该司机再次索要,加油员只好将新的手抄报送给司机。李总知道此事后,要求创办报刊——《振东视野》,内容涵盖公司新闻、油品知识、员工文苑、天下奇闻、开心一刻等。出版后,得到司机朋友们的一致好评,成为宣传振东的重要工具,有时因印刷原因没能及时出版,司机朋友就开始索要。发现这一现象后,李总经过讨论,将每周周五定为法定发刊日。2009年,《振东视野》由周报升级为杂志(月刊),向客户、行政机关、合作伙伴等邮寄赠送。随着公司不断发展壮大,涉及产业和客户越来越多,增加了《振东学术》(肿瘤专刊、心脑专刊、抗感染专刊、消化专刊)、《老百姓自诊自疗》等专业期刊,同时扩大了发行量,并特别针对一些重要客户进行精准投递,起到了良好的宣传沟通效果。针对月刊的特点,经讨论将25日定为“内刊出版日”。月初开会确定主题,月中采编、校对、修订,25日定稿。

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〖法定日〗

振东将每月25日定为“内刊出版日”,出版内刊的公司、部门定期推出刊物,便于公司员工投稿和组织学习,编辑部收集并组织编委会对刊物进行审核,反馈相关意见。

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〖应用案例〗

案例一:河南学术区业务员小张,每月都拿《振东学术》送给医院的各科室主任。一年时间,大家对公司的学术推广非常认可。一次与肿瘤科主任聊天时,主任跟小张说,“你们公司的学术搞的不错,但如果可以再专业一些,比如搞个肿瘤专刊之类的,就更具有针对性,专业化更强。”小张将这一建议反馈给公司,李总知道后,立即让文宣部进行改编。文宣部宋经理与营销公司雷总联系,并发动全国业务员咨询医生意见,医生对做专刊非常认可,同时业务员将得到的一些建议反馈给文宣部,如:刊登同领域其他医院权威专家的文章,供全国医护人员学习交流。随后文宣部联系研发老总,让其邀请专家,共同讨论,认为肿瘤、心脑、抗感染、消化这四大领域为主要医学领域,随即以专刊形式发行,得到非常好的反响。

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案例二:振东科研办小张,药学毕业,培训期间看到了《振东视野》内容丰富,形式多样,认为非常好,有了投稿的想法。学习“法定日”模式时,得知25日是“内刊出版日”,立即联系文宣部,了解了采编程序——月初开会定主题,随后采编、修订,20日校对,25日出版。小张撰稿编写了培训心得——《走进振东》,立即投稿。文宣部小刘审稿时,发现该文观点独到,但行文不通。小刘联系并指导如何修改,经反复沟通,小张不断修改终被采纳,上了当月的《振东视野》,月底小张收到稿费,感到非常自豪,并与同学们分享了感受。此后,小张积极投稿,文字功底逐渐提升,思路清晰,工作效率大幅提升,现被选拔为后备干部。

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祝好朋友心情如鲜花般灿烂,生活如蜂蜜般甜蜜!