冬至这天，让人感觉暖暖的！
振东将每年的冬至定为“冬助日”，向公司驻地周边弱势人群发放救助金和生活必需品。
2022-12-20
学习其实很简单，从这两句话做起！
振东提出“问，就有方法；求，才能成功”，督促全员通过努力学习，提升素质，不断进步，把握机遇。
2022-12-13
企业遇到“拦路虎”？这个研讨小组战斗力“爆表”！
为提升管理者解决实际问题的能力，振东推出了“管研小组”模式。
2022-12-06
民主评议那些事，你真的get到了吗？
振东采用“民主评议”模式，通过员工互评、领导审批、会议终评等环节，奖优罚劣，拉大员工收入差距，增强大家的竞争意识，提升全员的工作激情。
2022-11-29
拒绝走过场！这才是培训的正确打开方式！
振东推出“2+2培训”模式，紧跟时代步伐，与社会同步发展。
2022-11-22
“三”，一个神奇的数字！
振东提出了凡事分三个层次思考问题，分三个层次落实问题的“三三模式”。
2022-11-15
这个会议不简单，让人“内功”倍增！
闭关讨论，进行头脑风暴，得出最优解决方案，总结出“闭关研讨”模式。
2022-11-08
这个模式能让普通人享受“双职称津贴”！
振东推出“内部职称制”，让大家同时享受国家职称和企业内部职称双津贴，激励全员主动提升个人岗位技能及综合素质，同时促进企业发展进步。
2022-11-01
违背“传统”的八个字，是一种更高的境界！
“用人不疑”，缺乏合理的监督管理机制，最终导致人才荒废，因此振东提出了“用人要疑，疑人要用”的理念。
2022-10-25
有这种精神，何愁不成行家！
振东推出“专研模式”，旨在让大家把工作当学问，深入研究，努力攻克。
2022-10-18